Les types de personnes clé dont vous avez besoin pour créer une entreprise
Si créer une entreprise est désormais simple et à la portée de tous, trouver des personnes clés avec qui le n’est pas toujours aisé. Quel genre de membres de l’équipe, avez-vous besoin ? Dans cet article, nous vous indiquons avec qui vous devez collaborer pour réaliser votre projet d’affaires.
Compte tenu des ressources dont vous avez besoin pour réaliser votre projet d’affaires, il y a plusieurs catégories de partenaires avec lesquels vous devez absolument collaborer : la personne la plus précieuse à avoir dans une équipe, lorsque vous démarrez une entreprise, c’est quelqu’un qui possède les ressources financières, qui a de l’argent. L’objectif étant de financer l’entreprise.
Pour créer une entreprise, on a besoin de capital pour se donner le temps d’évoluer. C’est pourquoi on a toujours besoin de quelqu’un qui peut financer l’entreprise de sa propre poche, ou qui sait comment lever des capitaux pour l’entreprise. Une entreprise qui a suffisamment de capital a moins de limitations sur l’innovation et plus d’options de croissance.
Après avoir trouvé une personne ayant accès à de l’argent et des valeurs partagées, vous aurez besoin d’une ou des personnes qui possèdent les compétences de base. Il s’agit des effectifs humains (en termes de nombre de personnes et de répartition) dont vous avez besoin pour occuper les différents postes qui sont nécessaires pour mener à bien votre affaire.
Lorsque vous démarrez une entreprise, vous aurez aussi besoin de trouver un vendeur de référence. Même si vous avez déjà à vos côtés quelqu’un ayant accès à de l’argent, vous avez également besoin de quelqu’un qui peut générer plus de revenus en vendant votre service ou votre produit au consommateur. Votre équipe de vente doit donc être habilitée à vendre, à demander et à attirer.
Une fois que vous avez du financement en place des personnes qui possèdent les compétences de base, un vendeur, votre équipe est prête à partir. Il est temps d’exécuter votre plan de réussite. À la longue, l’entrepreneur va devoir partager sa réussite, c’est-à-dire établir une relation gagnant-gagnant avec chacune des personnes de l’équipe en appréciant, aussi, la valeur effectivement tirée de chaque relation.
Danielle N.
