Comment maintenir la croissance de mon entreprise ?
C’est une réelle source de joie et de motivation pour un entrepreneur de constater que son business connaît une courbe ascendante. Il est important de relever que cette croissance est sous-tendue pour un travail acharné qui n’implique pas toujours le repos ! Nombreux sont les investisseurs qui se demandent comment gérer avec succès la croissance de leur entreprise. Comment y parvenir ?
Richardn Branson, entrepreneure britannique, disait : « Une grande entreprise commence toujours petite. » Autrement dit, toutes les entreprises ont, un jour, été petites avant de devenir grandes. Ainsi, voir sa petite entreprise, née d’une simple idée, devenir une entreprise florissante qui comble les attentes des clients, démontre que vous avez fait du chemin. C’est toujours génial de voir ses efforts récompensés. Cependant, il faut noter que, lorsque les ventes augmentent, des nouveaux défis naissent et se présentent à vous. Dans ce cas, qu’est-ce qu’il y a lieu de faire pour maintenir le cap ?
Lorsque l’on connaît le succès, cela peut très rapidement nous ‘monter à la tête’. Il n’est pas rare de voir des entrepreneurs qui, hier étaient en pleine croissance, se retrouver ruinés après avoir mal géré leurs revenus. Ainsi, pour éviter de se retrouver dans de telles situations, il est important de « garder les deux pieds sur terre ».
Cela dit, il faut rester objectif et concentré sur ses ambitions, sans laisser l’argent, la gloire ou tout autre privilège dominer. La croissance de votre entreprise dépend du bon sens et de l’humilité.
L’entrepreneur, pour gérer la croissance de son entreprise, peut penser à réinvestir dans son entreprise. Ceci dit, il peut choisir d’élargir sa gamme de produits ou alors de souhaiter pénétrer de nouveaux marchés. Il ne faut pas avoir peur d’innover.
Pour maintenir la croissance de son entreprise, il serait bon d’embaucher du personnel et de valoriser la contribution de vos employés. Ne dit-on pas qu’une seule main ne peut pas attacher un fagot ? Cet adage trouve bien son sens ici. En effet, si votre entreprise se développe c’est parce que tous ceux qui y travaillent donnent le meilleur d’eux. En tant qu’entrepreneur, reconnaître qu’ils font du bon travail aidera à maintenir la croissance de votre entreprise. Car un employé apprécié donne toujours plus.
Maintenir la croissance de son entreprise passe aussi par la fidélisation des clients. Fidéliser les clients peut vous rapporter gros si votre stratégie est efficace. C’est une préoccupation majeure pour toute entreprise, de tout secteur d’activité, mais surtout pour une entreprise en pleine croissance. Fidéliser les clients contribue à la pérennité de votre entreprise. C’est donc évident : pas de clients, pas de croissance des affaires.
Danielle N.
