L’avenir du travail à distance et son impact sur la culture d’entreprise
Le travail à distance est en train de devenir la nouvelle norme. En effet, avec les nouvelles technologies qui ont facilité le télétravail et accru son efficacité, mais surtout avec l’irruption en 2020 de la maladie à coronavirus qui a entraîné des bouleversements majeurs dans le fonctionnement de la plupart des entreprises, certaines entreprises ressentent inévitablement l’impact du travail à distance sur leur culture. Dans cet article, nous allons répondre à la question de savoir comment le travail à distance, impacte-t-il la culture d’entreprise ?
La culture d’entreprise peut être définie comme un ensemble de connaissances, de valeurs et de comportements qui facilitent le fonctionnement d’une entreprise en étant partagé par la plupart de ses membres. La culture d’entreprise se rapporte donc aux valeurs, objectifs, croyances et comportements communs qui caractérisent une organisation.
Très importante, elle contribue à façonner le comportement des employés, la manière dont ils interagissent les uns avec les autres et la façon dont ils abordent leur travail. Elle peut aussi influencer les attitudes et la motivation des équipes en interne, ce qui peut avoir un impact significatif sur leur satisfaction dans leur travail et, en fin de compte, sur leur productivité. Quant au télétravail, il peut considérablement impacter la dynamique que prendra une culture d’entreprise.
L’avenir du travail à distance et son impact sur la culture d’entreprise
Depuis la pandémie, le télétravail, qui consiste pour les salariés d’effectuer leur travail en dehors des locaux de leur employeur, que ce soit en totalité ou en temps partiel (travail hybride), fait de plus en plus partie de la culture professionnelle. De nombreux salariés préfèrent désormais avoir ce genre de travail ou s’attendent désormais à ce que les entreprises leur proposent systématiquement ce type de travail.
Impacts positifs
Le fait d’avoir des employés qui travaillent à distance, que ce soit totalement ou de manière hybride, aura un impact certain sur la culture de l’entreprise. Cet effet peut être négatif ou positif, en fonction de la manière dont cela est géré et de la façon dont les employés travaillent et créent des liens.
Travailler en dehors des murs de l’entreprise a en effet beaucoup d’avantages. Pour les employés, cela élimine des frais de déplacement, libère du temps libre et permet un meilleur équilibre entre vie privée et professionnelle. Pour les entreprises, le télétravail réduit les coûts, notamment ceux liés à l’immobilier. Cela peut par exemple être un sérieux avantage pour les jeunes entreprises qui n’a pas à dépenser du capital dans le maintien d’un environnement de bureau traditionnel. Aussi, ce mode de travail est un atout notable dans l’acquisition de nouveaux talents. Il permet aux entreprises d’embaucher dans un vivier de candidats bien plus large, y compris des travailleurs handicapés ou géographiquement éloignés.
Impacts négatifs
Notons tout de même que le télétravail ne convient pas à tout le monde, loin de là. Travailler seul dans un bureau improvisé au domicile peut provoquer des sentiments d’isolement et de déconnexion chez les employés.
Les interactions physiques et les réunions en présentiel constituaient souvent une part importante de la culture d’entreprise, de sorte que de nombreuses organisations craignaient que leurs valeurs et leur éthique ne disparaissent avec un plus grand nombre de travailleurs basés à distance. Elles craignaient que le travail d’équipe en pâtisse, et que la productivité globale en soit affectée.
La façon dont les gens communiquent et se comportent dans les interactions en face-à-face peut avoir un impact significatif sur la façon dont ils travaillent ensemble. Les interactions en présentiel permettent d’obtenir de déceler des éléments non-verbaux dans le comportement d’une autre personne.
Par exemple, le langage corporel et les expressions faciales peuvent être plus faciles à lire lorsque vous êtes avec quelqu’un en réunion sur site que lorsque vous lui parlez au téléphone ou en visio. Ces indices peuvent contribuer à instaurer un climat de confiance et un sentiment d’appartenance dans les équipes. Toutefois, il est à noter que les interactions négatives peuvent tout aussi bien être amplifiées en présentiel.
En conclusion, définir et entretenir une culture d’entreprise permet aux salariés de mieux s’identifier aux valeurs de l’entreprise. Le fait d’avoir des employés qui travaillent à distance, que ce soit totalement ou de manière hybride, aura un impact certain sur la culture de l’entreprise. Cet effet peut être positif ou négatif, en fonction de la manière dont cela est géré et de la façon dont les employés travaillent et créent des liens.
Danielle N.
