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Succession et transmission d’entreprise : les conseils sur la planification d’une succession

Tout entrepreneur doit songer à sa propre succession. Ainsi, la planification de la succession permet de se préparer à l’éventualité malheureuse de la disparition précoce du propriétaire de l’entreprise. Un tel cas de figure peut mettre toute l’affaire en péril pour peu qu’aucune mesure d’anticipation n’ait été prise par l’entrepreneur. Voici quelques conseils sur la planification d’une succession.

Action de transmettre un héritage à un ou plusieurs héritiers, la succession comporte plusieurs étapes nécessaires pour que le partage de l’héritage soit équitable. De fait, une succession réussie ne se décide pas du jour au lendemain, mais résulte d’une longue réflexion, qui prend en compte un maximum d’options différentes.

Un entrepreneur a donc tout à gagner à se pencher sur la question de sa succession le plus tôt possible, de manière à bien en planifier les étapes et éviter les mauvaises surprises. Et pour ce faire, il doit se fixer des objectifs. Entre autres, des résultats qu’il aimerait atteindre.

Par la suite, il est primordial d’établir un bilan de votre société. Vous devez estimer la valeur de la société et effectuer un diagnostic. Pour cela, vous devez collecter toutes les informations qui concernent votre société afin de connaître ses points forts et ses points faibles.

Il existe plusieurs modes de succession. Vous pouvez transmettre une entreprise à un membre de votre famille, à un collaborateur, salarié ou encore à un repreneur extérieur. Il est possible de céder une entreprise à titre gratuit par succession ou donation, à titre onéreux ou temporaire ou encore en pleine propriété, ou de céder une partie ou la totalité des titres de la société. Il faut cependant définir le mode de transmission de l’entreprise.

Trouver le bénéficiaire parfait. Vous devez vous assurer que le repreneur soit suffisamment formé en gestion d’affaires pour devenir chef d’entreprise.

Il est nécessaire de communiquer sur votre décision. On ne le dira jamais assez, la communication est la clé de la réussite d’une entreprise. De fait, une fois le processus de succession enclenché, il est nécessaire de communiquer cette information à toutes les parties concernées, y compris au sein de l’entreprise. Une communication efficace et transparente joue un rôle crucial dans la réussite de l’opération et son acceptation par les collaborateurs. Elle permet également de désamorcer les fausses rumeurs qui agitent les cadres, les collaborateurs et les clients, inquiets du devenir de l’entreprise.

La préparation de la succession inclut également des aspects financiers et de gestion. Une entreprise trouvera d’autant plus facilement repreneur que ses finances sont saines, son organisation exemplaire et sa comptabilité irréprochable. Il est donc du devoir d’un entrepreneur responsable de s’assurer qu’il remette son entreprise de manière à ce que son successeur puisse en prendre le contrôle dans les meilleures conditions possibles.

Conseil : si vous n’êtes pas familier avec tout ce qu’implique une succession, il est préférable de faire appel à des professionnels comme un notaire, mais aussi un conseiller bancaire, un gestionnaire de patrimoine ou un avocat.

En conclusion, si vous êtes prêt à tourner la page pour vivre une nouvelle aventure professionnelle ou profiter d’une retraite bien méritée, ou sentez vos jours compter, pour effectuer une transmission d’entreprise efficace, vous devez l’anticiper et ne pas hésiter à vous faire accompagner par des professionnels.

Danielle N.

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