Outils et ressources pour aider les start-ups à croître
Créer une start-up est une chose, la faire grandir en est une autre. En Afrique, la plupart des start-ups connaissent des difficultés pour se développer, et notamment pour atteindre une Croissance autonome. Pourquoi ? Les raisons n’en manquent pas. Dans cet article, nous vous donnons quelques outils et ressources pour développer et faire grandir une start-up.
Jeune entreprise innovante dans le secteur des nouvelles technologies le plus souvent, créer et faire grandir une start-up n’est pas de tout repos. Étant dans une économie ultra concurrentielle, l’entrepreneur peut parfois avoir l’impression d’être à court d’idées de développement. Ainsi, pour croître correctement, une start-up a besoin de : avoir une vision et une stratégie claire.
Les entreprises qui progressent vite sont celles qui savent ce qu’elles veulent, qui adoptent un positionnement clair tourné vers leurs cibles ou clientèles choisies. L’objectif ici est de rester focalisé sur le projet et d’éviter les dispersions, quitte à ne pas répondre à toutes les sollicitations qui peuvent être nombreuses.
Pour le second point, il est important de connaître, maîtriser sa principale activité au quotidien. Quel est mon cœur de métier ? Telle est la question que tout entrepreneur qui veut voir son entreprise grandir se pose. Il est nécessaire de savoir ce qui fait votre valeur, ce qui fait qu’on vous aime. Il faut donc développer un avantage concurrentiel sur votre cœur de métier.
Il n’y a pas plus grand secret pour agrandir son entreprise que la communication. L’objectif ici est d’être connu et visible dans un marché de plus en plus concurrentiel. Il est certes vrai que cela demande quelques efforts et investissements. Mais il est important de choisir quelques canaux de communication pour être connu de vos clients et potentiels clients. Il peut s’agir d’Internet, de la presse, des affichages, etc.
Toujours avoir un bon partenaire d’affaire. Ne dit-on pas qu’en affaire, on ne réussit pas seul ? Signer des partenariats est un bon moyen de faire grandir son entreprise plus vite. En effet, le partenariat permet aux deux parties d’étendre leurs rayons d’action respectif, dans une logique d’échange gagnant-gagnant.
Bien s’entourer et embaucher de bons talents. Il est nécessaire de recruter pour pouvoir faire grandir son entreprise. Recruter du personnel permet de mieux répartir ses tâches et de se concentrer sur autre chose.
Définir votre modèle économique. Il s’agit ici de trouver l’équilibre qui vous permettra à la fois de satisfaire vos clients et de limiter vos dépenses internes afin de générer de la rentabilité.
En somme, pour aider une start-up à croître, plusieurs éléments entrent en compte. Avoir une vision et une stratégie claire, maîtriser sa principale activité au quotidien, avoir un modèle économique et trouver les financements, etc. Voilà quelques conseils afin de bien grandir en tant que start-up.
Danielle N.
