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Les stratégies de réussite dans les affaires

Les stratégies de réussite dans les affaires, peuvent inclure la gestion du temps, l’établissement d’objectifs, la planification, la résolution de problèmes, la prise de décision et la mise en réseau. Il peut être utile d’examiner ces stratégies et proposer des conseils pour les mettre en pratique.

Une stratégie d’affaires consiste à déterminer la manière avec laquelle les ressources sont allouées en vue d’atteindre des objectifs précis compte tenu de la concurrence. La démarche stratégique offre une vision claire sur la pérennité et la rentabilité de l’entreprise à l’avenir ainsi que sur le bien-être apporté à ses salariés. Ainsi, plusieurs stratégies sont à prendre en compte pour réussir dans ses affaires.

Les étapes pour élaborer une stratégie de réussite dans les affaires

La gestion du temps : très souvent,les chefs de projet ont l’impression qu’il n’y a jamais assez d’heures dans la journée car submergés par le travail. Ce qui fait de la gestion efficace du temps un élément central de tout projet.  

Pour savoir gérer son temps quand on est un entrepreneur ou un porteur de projet, il faut éviter les activités qui font perdre du temps, comme les réunions excessives, l’utilisation personnelle des réseaux sociaux et autres distractions. Il faut plutôt accorder du temps à ses priorités.

L’établissement d’objectifs : les objectifs sont la base de la démarche commerciale, ils permettent d’anticiper, de prendre des décisions, de gérer au mieux l’activité et réussir son entreprise. Définir des objectifs précis, réalisables et délimités dans le temps, vous permet de ne pas manquer vos délais ou d’oublier des tâches.

La planification : il n’est guère possible de bien diriger une activité et réussir son entreprise sans se fixer une ligne directrice, c’est à dire une stratégie. Il est temps de ne plus subir votre activité mais de la planifier. La planification permet de répondre à terme aux futurs besoins du marché et d’assurer l’efficacité opérationnelle, telles sont les conclusions d’une étude réalisée par PWC sur la valeur de la planification.

La résolution de problèmes : c’est le processus d’identification et de mise en application des solutions prétendant résoudre un problème. Que ce soit à l’échelle des collaborateurs, c’est la capacité à trouver des solutions pertinentes aux problèmes qui fait la différence. Dans une société qui va de plus en plus vite, entre évolution technologique et moyens de communication, rester bloqué sur un problème peut être préjudiciable.

La prise de décision : c’est la clé de l’innovation en entreprise.Toute innovation managériale repose en effet sur une autonomie pleinement assumée par les équipes et les managers de terrain. Décider est donc une activité à laquelle les managers se livrent au quotidien. Les décisions sont prises à tous les niveaux hiérarchiques, du plus stratégique au plus opérationnel. Certains managers gravissent les échelons hiérarchiques car plus que d’autres, ils disposent très souvent l’intelligence nécessaire  pour prendre les bonnes décisions.

La mise en réseau : La visibilité sur la toile est désormais la façon la plus moderne de se faire voir et de se faire connaitre. Les annonces et pages Facebook constituent d’excellents moyens pour atteindre plus de personnes en ligne. Les réseaux sociaux sont donc, selon certaines études menées par CCM Benchmark Institut, le deuxième levier publicitaire le plus influent chez les jeunes. 18% d’entre eux ont déjà fait un achat en voyant le produit sur les réseaux sociaux.

Comme nous l’avons relevé plus haut, la réussite de l’entreprise passe par une planification des objectifs fixés à partir de la stratégie. Il ne faut pas oublier qu’une bonne communication et une stratégie marketing bien ficelées ainsi que plusieurs autres éléments, forment les véritables clefs du succès.

Danielle N.

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