L’importance de la formation continue

Les professionnels et les entrepreneurs doivent constamment se former pour rester compétitifs et s’adapter aux changements du marché. Il peut être intéressant d’examiner l’importance de la formation continue et de proposer des méthodes pour la poursuite de l’apprentissage.

L’époque où l’on se contentait de suivre une formation initiale est révolue pour beaucoup de travailleurs, professionnels ou entrepreneurs. D’ailleurs, les entreprises interrogées par le Forum économique mondial en 2020 estimaient qu’environ 40 % d’entre eux auraient besoin d’un recyclage d’une durée de six mois ou moins d’ici 2025.

De fait, dans un marché du travail en constante évolution, acquérir de nouvelles compétences tout au long de la carrière devient une clé pour progresser dans sa carrière, mais aussi pour se maintenir en poste.

L’importance de la formation continue

La formation continue est d’une grande importance dans le monde du travail, tant pour les employés, qui peuvent ainsi réussir leur vie professionnelle et participer plus activement à l’essor de l’entreprise, que pour les employeurs, qui peuvent ainsi gagner en productivité, en compétitivité et en capacité d’innovation.

Peu importe si vous possédez une formation initiale en administration ou dans un domaine connexe, il va sans dire que le marché du travail évolue rapidement et qu’il est normal de se sentir rapidement dépassé, surtout quand on doit suivre l’évolution des nouvelles technologies et gérer avec la jeune génération. Investir dans la formation continue vous offrira une plus grande polyvalence, consolidera votre confiance en tant que gestionnaire et vous assurera d’être un modèle pour vos employés et votre clientèle, car vous serez toujours à jour dans vos connaissances et vos modes de gestion.

La formation continue permet incontestablement d’améliorer le taux de motivation, mais également la performance des collaborateurs. Résultat, les performances professionnelles connaissent un impact significatif et positif, le salarié se montrant beaucoup plus efficace dans son travail.

De même, la formation continue permet de diminuer votre résistance au changement améliore les compétences des collaborateurs et valorise le capital image de l’entreprise par les compétences des équipes.

La formation continue permet également aux salariés de devenir plus confiants et plus autonomes dans leur travail, surtout lorsqu’ils seront redirigés vers d’autres tâches et d’autres projets.

En somme, la formation continue est un investissement avantageux pour favoriser l’épanouissement de vos employés et le développement de votre entreprise. Peu importe le type d’emploi, le secteur d’activités et même l’expérience professionnelle, tout le monde gagne à continuer de se former régulièrement. Cependant, quelles sont les méthodes pour la poursuite de l’apprentissage ?

Les méthodes pour la poursuite de l’apprentissage

Il est vrai qu’il faut continuer de se former mais choisir la bonne méthode en tant que professionnels et entrepreneurs pour le faire est encore mieux. Il existe donc plusieurs méthodes de formation très efficaces : la formation dirigée par un instructeur. C’est une formation qui se déroule dans une salle de classe (réelle ou virtuelle). Un ou plusieurs instructeurs enseignent par le biais de conférences, de discussions et de démonstrations. Ce type de formation est la plus avantageuse pour les contenus complexes, car les apprenants ont la possibilité de poser directement des questions et de clarifier leurs doutes.

Cette formation bien que traditionnelle a cet avantage qu’elle réunit tout le monde au même endroit et ceux-ci reçoivent les mêmes informations au même moment. De même, les apprenants peuvent immédiatement clarifier tout doute avec le formateur  et les interactions de groupe aident les apprenants à apprendre les uns des autres.

Cependant, ce type de formation est un cauchemar logistique car réunir tout le monde au même endroit et au même moment n’est pas du tout facile. En plus, les participants ne peuvent pas réaliser leurs tâches quotidiennes lorsqu’ils assistent à la formation à une heure fixe, avec un impact sur la productivité.

Le eLearning. Il consiste à dispenser un enseignement par le biais d’un ordinateur ou de tout autre dispositif numérique. Le elearning permet d’apprendre vite et mieux en s’affranchissant des contraintes de temps et de lieux.

Une formation digitale d’e-training ne fait pas perdre de temps, mais en fait gagner. Elle vous permet d’améliorer en temps réel vos compétences et capacités sans interruption de votre temps de travail. La flexibilité proposée par les formations digitales vous permet d’accéder, quand vous voulez, à un contenu de qualité en ligne à partir de votre téléphone ou de votre ordinateur.

L’apprentissage mixte. Il désigne une méthode d’enseignement qui intègre la technologie à des activités en salle de classe en direct et permet aux apprenants de tirer le meilleur parti de l’apprentissage en ligne et traditionnel. Il peut y avoir différentes façons de « mixer », de sorte que chaque entreprise puisse trouver le modèle qui convient le mieux à ses employés.

L’apprentissage mixte offre une grande flexibilité dans la présentation du contenu aux apprenants. Les parties complexes peuvent être présentées en face à face, et le reste peut être mis à disposition en ligne. Cependant, les méthodes d’apprentissage mixte dépendent fortement de la technologie. Si votre infrastructure technologique n’est pas assez solide, l’objectif de cette approche est perdu.

L’apprentissage social. Iln’est pas un concept nouveau. Les gens apprennent les uns des autres depuis le début des temps et sont très doués pour cela. L’apprentissage social se produit sans effort, comme lorsque les gens communiquent avec leurs pairs sur la façon d’exécuter une tâche, reçoivent le mentorat d’un superviseur ou observent les opinions d’autres personnes sur un forum. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises se tournent vers ce type d’apprentissage.

L’apprentissage social a cet avantage qu’il améliore la communication au sein de l’entreprise et la collaboration entre les employés. Cependant, en l’absence d’un superviseur, les discussions peuvent rapidement dévier et il existe un risque d’être mal informé par des non-experts.

En conclusion, il est important que les professionnels et les entrepreneurs continuent de se former. Une entreprise doit alors avoir recours à des formations pour la gestion de ses affaires, ainsi que pour assurer la qualité de production des salariés. Les formations continues permettent la mise à jour des compétences de travail en termes de nouvelles technologies pour motiver les salariés à exercer leur emploi. Ainsi il faut adopter  une méthode pour la poursuite de l’apprentissage. Comme mentionné ci-dessus, le choix d’une méthode repose sur un certain nombre de facteurs.

Danielle N.