Quelles sont les causes de l’échec entrepreneurial ?
L’entrepreneuriat attire plus que jamais. Une bonne nouvelle pour l’économie et pour tous ces professionnels qui se sont lancés dans l’aventure de la création d’entreprise. Cependant, selon les statistiques, 80 % des entreprises ne passent pas le cap des 3 années d’existence. Dans cet article, nous allons revenir sur les principales causes d’échec des entreprises.
Plusieurs facteurs peuvent causer l’échec d’une entreprise. Comme premier facteur, nous pouvons citer : l’absence de business plan. Nous ne cesserons de le dire, le business plan est un élément très important dans la réussite d’une entreprise. Il permet de définir le projet, à identifier les personnes impliquées et à cadrer les étapes du développement. En outre, il offre le moyen de mesurer la viabilité du projet et sa solidité financière.
Comme une feuille de route précieuse pour l’entrepreneur, mais aussi pour tous les acteurs qui vont graviter autour du projet : les collaborateurs, les banques, les fournisseurs, les prestataires… Le business plan est un formidable outil de communication.
L’autre cause de l’échec d’une entreprise est la gestion des finances. Les problèmes financiers restent un gros problème pour les entreprises surtout celles, nouvellement crées. En effet, il n’est pas rare de voir des jeunes entrepreneurs sous-estimer les investissements à effectuer au démarrage et mépriser le prévisionnel financier. Cela les amène à avoir une mauvaise gestion de leur trésorerie. De ce fait, ils échouent dès les premières années de leur existence.
Ces échecs peuvent être provoqués par : une insuffisance de fonds lors du démarrage de l’activité, l’incapacité à gérer la trésorerie correctement ou encore un manque à gagner du fait du manque de profit généré. En tant qu’entrepreneur, vous devez donc tenir rigoureusement vos comptes de trésorerie et connaître les moindres détails de l’affectation de vos dépenses réalisées dans l’entreprise.
Une troisième cause de l’échec d’une entreprise est le manque d’adaptation. Le monde change constamment et les entreprises doivent évoluer avec lui. Mais de nombreux entrepreneurs restent coincés dans leurs habitudes et résistent au changement. Ils continuent à faire les choses comme ils l’ont toujours fait, ou comme d’autres avant eux ont toujours fait. Pourtant, pour réussir, il faut être flexible et prêt à changer de cap si nécessaire. Si quelque chose ne fonctionne pas, il ne faut pas avoir peur d’essayer quelque chose de nouveau. La capacité d’adaptation est l’une des compétences les plus importantes qu’un entrepreneur puisse avoir.
Un mauvais leadership peut être fatal à une jeune entreprise. Souvent, par manque d’expérience managériale, les créateurs d’entreprise sont incapables de mettre en place une organisation bien définie. La mauvaise gestion de la clientèle et du personnel, la faible performance ou productivité du personnel, les conflits interpersonnels, absence ou insuffisance de contrôle interne régulier, sont notamment des défauts organisationnels menant à l’échec de l’entreprise. Car ces phénomènes entraînent une détérioration du chiffre d’affaires et la rentabilité. Les entrepreneurs doivent être capables de gérer et de diriger efficacement leur équipe pour réussir.
Votre produit aura beau être le meilleur, si personne ne vous connaît et que personne n’est au courant de son existence sur le marché, vous ne serez jamais rentable. Et par conséquent, vous allez échouer. Une mauvaise stratégie marketing est donc une cause de l’échec entrepreneurial. Pour éviter de se retrouver dans cette situation, il est nécessaire de réaliser un plan marketing qui soit clair et exécutable. Celui-ci permet de recenser les actions opérationnelles prévues sur une période donnée.
Un site internet ainsi qu’une présence sur les réseaux sociaux sont indispensables dans la plupart des secteurs aujourd’hui. En partageant des contenus utiles, vous parviendrez à vous créer une image de marque, à atteindre de nouveaux clients et à les fidéliser.
En somme, se lancer en tant qu’entrepreneur est toujours une prise de risque. On dit parfois qu’il faut passer par une succession d’échecs et de remises en question pour atteindre la réussite. Toutefois, on peut éviter d’échouer si on connaît au préalable les causes de l’échec entrepreneurial. D’où l’importance de cet article.
Danielle N.
